Экспертное сопровождение вашего бизнеса в онлайне
Увеличьте эффективность интернет-рекламы. Мы поможем настроить и оптимизировать рекламные кампании в Яндекс, ВКонтакте и других платформах, а также проанализировать результаты и улучшить конверсию
Консалтинг
Консультации и разработка стратегии рекламы, подбор оптимальных каналов и настройка кампаний для достижения ваших целей
Стратегия
Глубокий анализ, выявление ошибок и недочетов, мешающих достижению ваших рекламных целей
Разработка рекламных кампаний
Создание, запуск и ведение рекламных кампаний
Тарифы
Быстрый старт
Реклама
55 000₽
  • 66 000₽
  • Экономия 16%
  • Яндекс.Директ
  • ВКонтакте
  • Подробный отчет о результатах, эффективности рекламы и план работ
Обсудить детали
Усиленный
Сайт + Реклама
66 000₽
  • 99 000₽
  • Экономия 33%
  • Продающий сайт на Tilda
  • Яндекс.Директ
  • ВКонтакте
  • Подробный отчет о результатах, эффективности рекламы и план работ
Обсудить детали
Персональный тариф
Если стандартные наборы вас не устраивают, создадим для вас индивидуальный.
Почему AdGuru?
Ценим ваше время
Соблюдаем дедлайны, не запрашиваем ненужные ТЗ и брифы, стремимся свести формальности и временные затраты со стороны клиента к минимуму.
Оптимизируем ваши расходы
Способны заменить отдел маркетинга, обеспечивая при этом сниженные расходы и повышенную продуктивность.
Работа на результат
Наша задача – сделать так, чтобы вы получили результат.
Услуги и цены
Каждая услуга включает в себя полный комплекс работ: от аналитики и разработки стратегии до реализации, оптимизации результатов и регулярной отчетности.
Яндекс.Директ
от 30 000 ₽ / месяц
Создание сайта
от 30 000 ₽
VK Реклама
от 20 000 ₽ / месяц
Email-маркетинг
от 20 000 ₽ / месяц
Telegram Ads
от 10 000 ₽ / месяц
Геосервисы (Яндекс Карты, Google Maps, 2Gis)
от 10 000 ₽ / месяц
Кейсы
Кейс 1
Компания Импульс ИВЦ
Ниша: автоматизация строительных компаний
До:
  • Не было сквозной аналитики
  • Много дешёвых лидов, которые не покупали
  • Запускали только 2 канала (ВКонтакте и РСЯ)
  • Не было планирования
  • Реклама не окупалась

После:
  • Увеличили количество лидов (23 → 120)
  • Увеличили количество договоров (0 → 2)
  • Увеличили средний чек (137 000 руб. → 251 000 руб.)
  • Запустили поиск Яндекс и Google (+ ВКонтакте)
  • За 6 месяцев оборот по рекламным лидам стал больше, чем за 1 год
Кейс 2
Курорт Первая Линия
Ниша: инновационный санаторий премиум-класса
До:
  • Мало входящих заявок
  • Нестабильная цена лида
  • Нет понимания:
- Как масштабироваться и не сливать бюджет?
- Как достигать хорошего результата постоянно, а не эпизодически?
- Как отстроиться от конкурентов?
- Как донести до клиентов, что мы лучше?

После:
  • Повысили конверсию в продажу с 15% до 26%
  • Рост количества целевых заявок на 92%
  • Рост конверсии из ключевых этапов в сделку на 7%
  • Стоимость лида снизилась на 8%
  • Выручка увеличилась на 173%
Кейс 3
Компания NAI Becar
Ниша: услуги для коммерческой недвижимости
До:
  • Запрос на увеличение количества лидов и на рост трафика

После:
  • Сделали новый сайт
  • Увеличили количество лидов (0 → 223)
  • Настроена система сквозной аналитики
  • Разработана и внедрена воронка маркетинга
  • Рассчитана Unit-экономика
  • Запущена реклама на новых каналах
  • Создан план цепочки касаний с клиентами
Кейс 4
Компания Олимп
Ниша: производство полотенцесушителей
До:
  • Нехватка квалифицированных лидов

После:
  • Разработали новый сайт, увеличили скорость загрузки в 10 раз
  • Выросли в 2 раза в сезон и в 3 раза в несезон по квалифицированным лидам
  • (было в сезон – 55,75 в месяц, в несезон – 11,1 в месяц; стало в сезон – 109,75 в месяц, в несезон – 37,5 в месяц)
  • На 425% выросли по количеству ключевых этапов воронки
  • На 62% выросла выручка
Кейс 5
Парк Angry Birds Activity Park
Ниша: парк развлечений
До:
  • 80% трафика из ВКонтакте
  • Нестабильная работа сайта
  • Низкое качество входящих обращений
  • Снижение показателей обработки вторичных заявок
  • Нет выстроенной цепочки касаний
  • Не используются дополнительные каналы продвижения

После:
  • Преобразовали структуру сайта и заложили конверсионные идеи в его новую версию
  • Автоматизировали часть процессов работы менеджеров
  • Подключили обратный звонок и прозвон по лид-формам
  • Увеличили средний чек
  • Начали снижать зависимость от ВКонтакте по количеству лидов и качеству сделок
  • Увеличили подписную базу
Кейс 6
Gorilla Park
Ниша: парк развлечений
До:
  • Отсутствие чёткого понимания SEO-продвижения, неверное направление и методы продвижения
  • Высокая стоимость лида через рекламные каналы Яндекс и Google
  • Высокая доля одного рекламного канала
  • Устаревший сайт и реклама

После:
  • Были созданы рекламные кампании (РК) по городам до 100 тысяч человек в отдельности, за счёт этого удалось снизить стоимость лида и увеличить первичный качественный трафик
  • Рост позиций по ключевым регионам и увеличение количества SEO-заявок
  • Разработали новый сайт с лёгким и понятным интерфейсом
  • Запустили рекламу в ВКонтакте, увеличили количество лидов и уменьшили их стоимость
Кейс 7
Компания NBCom Group
Ниша: корпоративное ИТ оборудование
До:
  • Отсутствие разработанной продуктовой матрицы
  • Отсутствие понимания целевой аудитории, её потребностей и проработанных аватаров
  • Недостаточное количество входящих заявок

После:
  • Проработали потребности целевой аудитории, разработали портреты
  • Разработали дополнительный лендинг и запустили рекламную кампанию
  • Увеличили количество лидов с 0 до 400
  • Увеличили количество договоров с 0 до 45
Кейс 8
Компания Прогресс
Ниша: конвейерное оборудование
До:
  • Запрос на увеличение потока входящих лидов для роста клиентской базы и выручки от заказов с интернет-источников

После:
  • За 9 месяцев база компании пополнилась на более чем 500 новых контактов, полученных из интернета
  • Процент сделок с интернета вырос с 5% до 31%
  • Благодаря оптимизации сайта поисковый трафик вырос с 649 до 826 пользователей в месяц (на 27%)
  • ИКС сайта вырос со 100 до 190 пунктов
Кейс 9
Девелопер
Ниша: строительная компания
До:
  • Потолок в заявках
  • Отсутствие Unit-экономики

После:
  • Увеличили конверсию сайта до 4,5%
  • Научились считать Unit-экономику, искать точки роста, ставить планы по показателям в отделе маркетинга и составлять финансовый план на следующий период
  • Наглядно изобразили всю работу отдела маркетинга на блок-схеме
  • Внедрили новые инструменты работы в рекламных кампаниях
  • Создали первый лид-магнит и запустили автоворонку
Кейс 10
Сеть магазинов iPort
Ниша: премиум реселлер техники Apple
До:
  • Запрос на увеличение количества лидов и на рост трафика

После:
  • Внедрили систему сквозной аналитики
  • Увеличили конверсию сайта на 30%
  • Создали Маркетинг-Кит
  • Провели серьёзный конкурентный анализ
  • Ускорили обработку лидов и стали обзванивать входящие заявки не позже 10 минут в рабочее время, включая выходные
  • Нашли грамотного подрядчика и запустили SEO-продвижение
Кейс 11
Компания Fort Group
Ниша: девелоперская компания
До:
  • Запрос на стабильный поток заявок в количестве минимум 50 при CPL не выше 1000 рублей ежемесячно

После:
  • Получено заявок: 47-100 в месяц
  • Снижен CPL (906 руб. → 585 руб.)
  • Повышена конверсия в продажу (до 42%)
  • Внедрена Unit-экономика
Кейс 12
Компания Tower Group
Ниша: продажа квартир
До:
  • Непонимание, как вернуть клиентов, которые ушли на новый рынок (онлайн-шопинг)
  • Как найти новых клиентов там, где нас не было?

После:
  • Настроили и запустили таргетированную рекламу
  • Подключили сквозную аналитику
  • Сделали ребрендинг
  • Открыли новые каналы привлечения и продаж
  • Создали продающий контент: 3D, видео, проработали над сайтом
  • Увеличили выручку на 48%
Кейс 13
Компания Che Group
Ниша: сеть ресторанов
До:
  • Лиды: 72 шт.
  • CR в заявки: 1,7%
  • Источники трафика: Яндекс.Директ, ВКонтакте
  • Отсутствие Unit-экономики
  • Отсутствие чёткого пошагового подхода в продвижении
  • Этапы воронки не отслеживались

После:
  • Рассчитали Unit-экономику по каждому направлению, начали делать прогнозы на будущие периоды
  • Увеличили конверсию сайта с 1,7% до 3,1%
  • Уменьшили долю рекламных расходов на 19%
  • Увеличили количество лидов до 105, CPL – 426 руб.
  • Увеличили средний чек на 33%
Кейс 14
Компания 12 коллегий
Ниша: детский лагерь
До:
  • Привлечение клиентов через сарафанное радио, SEO, канал на YouTube
  • Запрос на увеличение количества лидов и на рост трафика

После:
  • Определили целевые показатели
  • Настроили контекстную рекламу, таргетированную рекламу и ретаргетинг
  • Создали новые лендинги и получили рост трафика (на 54% больше переходов по рекламе)
  • Получили рост лидов (на 23%)
  • Разработали дальнейший план действий
Кейс 15
Музей Попова
Ниша: музей связи
До:
  • Сайт устарел и не отражал концепцию музея
  • Отсутствовало понимание, как привлекать современную аудиторию (молодёжь, туристов)
  • Не было систематизированного сбора контактов посетителей и анализа их поведения
  • Отсутствовала программа лояльности и дополнительная монетизация (мерч, спецэкскурсии, лекции)

После:
  • Создан новый сайт, отражающий концепцию связи и коммуникаций, в т.ч. с элементами интерактивных туров
  • Внедрили сквозную аналитику для отслеживания источников привлечения, поведения посетителей на сайте и в социальных сетях
  • Запущены спецпроекты и тематические мероприятия (мастер-классы по радиотехнике, встречи с учёными), которые формируют поток постоянных посетителей
  • Разработана программа лояльности (скидки, накопительные карты), а также онлайн-магазин с мерчем и сувенирами
  • Посещаемость увеличилась на 64%, средний чек по сопутствующим услугам вырос на 38%
Кейс 16
MarketMedia
Ниша: онлайн СМИ о ритейле
До:
  • Низкая узнаваемость среди целевой аудитории (ритейлеры, маркетологи, владельцы бизнеса)
  • Отсутствие стратегии контент-маркетинга и эффективного плана редакции
  • Не было систематизированного email-маркетинга и CRM для взаимодействия с подписчиками
  • Сложно было монетизировать трафик за счёт рекламы и платного контента

После:
  • Разработали контент-стратегию с учётом ключевых вопросов и болей ритейла, внедрили рубрикатор и контент-план
  • Создали email-воронку, сегментировали подписчиков по интересам (e-commerce, фешен-ритейл, продукты питания и т.д.)
  • Интегрировали CRM и автоматизировали процесс работы с подписками, обеспечив быстрый рост базы и повторные касания
  • Предложили рекламные пакеты для партнёров (нативная реклама, спонсорские рубрики, вебинары), что привело к росту выручки на 52%
  • Усилили органический трафик: рост SEO-показателей, выход в топ-3 Яндекса и Google по ключевым запросам о ритейле
Кейс 17
ФК Тосно
Ниша: футбольный клуб
До:
  • Невысокая посещаемость матчей, отсутствие программы лояльности для болельщиков
  • Практически отсутствовало продвижение в цифровых каналах (сайт, соцсети)
  • Сложности с продажей атрибутики и мерча, низкий средний чек

После:
  • Создали на сайте платформу для продажи билетов, которая позволила анализировать источники трафика и сегментировать покупателей
  • Запустили комплекс мероприятий по взаимодействию с фанатами (фан-клуб, клубная карта, бонусы, закрытые мероприятия), тем самым увеличив повторные покупки атрибутики на 73%
  • Увеличили охват и привлекли новую аудиторию за счёт рекламных кампаний в соцсетях и тематических пабликах о футболе
  • Рост посещаемости домашних матчей на 56%, средний чек вырос на 41% за счёт расширенного ассортимента официального мерча
Кейс 18
Компания Эльба Мебель
Ниша: производство и продажа мебели
До:
  • Недостаточная представленность в онлайне: слабый сайт и редкие посты в соцсетях
  • Долгий срок обработки заявок и отсутствие отлаженной коммуникации с потенциальными клиентами
  • Узкий ассортимент позиций на сайте без проработки УТП (уникального торгового предложения)
  • Отсутствие выстроенной системы сквозной аналитики и управленческих отчётов

После:
  • Разработали новый интернет-магазин с визуальным конфигуратором мебели, благодаря чему конверсия увеличилась на 45%
  • Внедрили CRM и настроили автоматизированную систему обработки лидов, что ускорило время ответа менеджера на заявку до 10 минут
  • Расширили ассортимент, проработали УТП (эко-материалы, индивидуальный дизайн, рассрочка), запустили таргетированную рекламу и контекстную рекламу с упором на эти отличия
  • Подключили сквозную аналитику, что позволило выявить самые прибыльные каналы и масштабировать их, снизив стоимость лида на 27%
  • Выросла выручка от онлайн-продаж на 72%, а средний чек увеличился на 36% за счёт дополнительных услуг (дизайн-проект, сборка и доставка)
Наши клиенты
Остались вопросы?
Вы можете связаться со нами любым, удобным для вас способом
Made on
Tilda