Сфера: Недвижимость, В2С
Росстройинвест
Компания работает на строительном рынке с 2001 года. Компания не только возводит современные жилые комплексы, но и работает по государственным контрактам, в том числе строит сложные медицинские объекты.
Отзыв
Нашей задачей было увеличение числа лидов для двух новых жилых комплексов и поддержание интереса к уже существующим объектам. AdGuru разработала стратегию продвижения, создала сайты с интерактивным подбором квартир и запустила маркетинговые акции. Сотрудничество проходило на высоком уровне, благодаря оперативности и профессионализму команды. Особенно ценю индивидуальный подход и готовность решать нестандартные задачи. Работа с командой AdGuru подойдет компаниям, которые ценят качество и стремятся к максимальному результату.
Алексей Морозов
Директор по маркетингу
Что сделали
Проблема
Ранее продвижением занимался внутренний маркетинговый отдел, который фокусировался на информационной рекламе. Однако рынок сильно изменился: конкуренты активно использовали агрессивные рекламные кампании и построение брендов.
Решение
После проведения анализа конкурентов и целевой аудитории, выяснилось, что покупатели ЖК Familia ищут не только престижное жилье, но и эмоциональную связь с брендом. Новая стратегия была направлена на создание единой бренд-платформы, которая фокусировалась как на рациональных, так и на эмоциональных выгодах объекта.
  1. Анализ конкурентов и аудитории: Исследование показало, что текущие покупатели ценят комфорт и престиж. Платформа бренда выстроена на основе этих характеристик: современность, уверенность, деловой стиль.
  2. Изменение рекламной кампании: Сегментировали целевую аудиторию на два направления: старшее поколение с акцентом на комфорт и поколение миллениалов с фокусом на престиж. Реклама перешла от информационных объявлений к имиджевым кампаниям, которые создавали эмоциональную связь с брендом. Были предложены новые слоганы и креативные решения, которые усилили восприятие бренда.
  3. Платформа бренда: Создана концепция амбициозного и стильного комплекса, где жизнь становится «беззаботной», а жилье — показателем успеха.
Результат
В результате применения обновленной маркетинговой стратегии, возросли продажи квартир, что позволило успешно завершить продвижение второй очереди и запустить третью.







Подробный разбор
Перед нами стояла задача увеличить количество лидов для двух запускаемых жилых комплексов и поддержать лидогенерацию для уже существующих объектов.

На реализацию проекта было отведено 3 месяца с момента разработки стратегии до запуска первых рекламных кампаний.

Мы разработали и реализовали маркетинговую стратегию, включающую создание и оптимизацию сайтов для каждого ЖК с интерактивным подбором квартир, запуск целевых рекламных кампаний в социальных сетях и на поисковых платформах, а также организацию офлайн-мероприятий для потенциальных покупателей.

Основной трудностью стала необходимость быстрого привлечения внимания к новым объектам. Мы преодолели ее, используя таргетированную рекламу с акцентом на уникальные предложения каждого ЖК и активное привлечение СМИ для освещения запуска проектов.

В проекте участвовала команда маркетологов, веб-разработчиков, SEO-специалистов и PR-менеджеров. Маркетологи разрабатывали и внедряли рекламные стратегии, веб-разработчики создавали и оптимизировали сайты, SEO-специалисты работали над продвижением в поисковых системах, а PR-менеджеры организовывали взаимодействие со СМИ.

В итоге нам удалось достигнуть стабильного потока лидов для новых ЖК и увеличить интерес к существующим объектам. Эти результаты значимы, так как они позволили значительно увеличить продажи и укрепить позиции компании на рынке недвижимости. Успех проекта доказал эффективность выбранной стратегии и важность комплексного подхода в маркетинге недвижимости.

Остались вопросы?
Вы можете связаться со нами любым, удобным для вас способом
Made on
Tilda